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年8月8日，为期两天一夜的以“齐谋发展，共赢未来”为主题的华东区经销商战略峰会在上海举行。

这是一场多维度核心培训，不仅有总部讲师进行多维领域讲解，还邀请了三位经销商代表进行经验分享，整个华东区域百余名销售精英们都参与了此次战略峰会。

01

活动开场领导致辞

活动伊始，鹰牌实业副总裁/鹰牌营销总经理陈方根通过视频连线，发来了问候与祝福，并表示了对全体合作伙伴的感谢。他表示，在未来的日子里，鹰牌集团和鹰牌将继续稳步、持续、健康地发展。

▲鹰牌实业副总裁/鹰牌营销总经理陈方根

随后，鹰牌营销中心副总经理朱文强进行致辞，朱总表示：创业难，守成难，知难不难！未来我们要聚焦“四力”（产品力、渠道力、宣传力、服务力）达到高质量发展！并从五个方面提出华东区域三年规划要求，希望与各位合作伙伴在的康庄大道上一起携手并进，一起群策群力，一起奔向富强！

▲鹰牌营销中心副总经理朱文强

02

课程培训干货满满

接下来，全体合作伙伴以饱满的精神状态迎接鹰牌总部讲师们干货满满的课程。

鹰牌运营部主管霍锦添以“品牌产品优势”为主题，对品牌的历程发展以及产品、荣誉、渠道、设计、服务各项优势进行详细解读。

▲鹰牌运营部主管霍锦添

现场互动环节，学员们积极发言，学习氛围热烈。

霍老师的讲解使华东团队增加对了鹰牌品牌、产品以及各项优势的认识和了解，也坚定了选择鹰牌的信心。

鹰牌设计部经理周丽莹以“终端门店标准3.0”为主题进行分享：通过鹰牌品牌基因和产品元素，年鹰牌终端门店全新整合升级，形象更特色、店态更多样、建店更快速、体验更舒适。并增加独具特色的“东方集体验馆”，拉开了与其他品牌、常规产品的差距，更具辨识度，也提高了客单值。

▲鹰牌设计部经理周丽莹

从品牌标识、产品展示、软装搭配、文案辅助等各方面实现统一标准化输出，通过场景化把生活美学传达给消费者，让消费者把场景带回家，享受理想的家居生活。

针对终端店面现状，鹰牌全国零售部总监张彩娥从“道”、“法”、“术”三个层面分析了怎么去进行终端运营管理。“改变，创造奇迹”，我们要“相信品牌的力量，相信团队的力量，相信相信的力量”！

▲鹰牌全国零售部总监张彩娥

03

代表分享经验心得

8月9日上午，华东大区总监林帅对上半年行业数据及华东区域业绩做了详细剖析，并提出了对华东大区下半年的规划及寄望:在渠道、产品、门店布局上加强管理，加强终端帮扶的力度，并发起“全民招商”的号召，通过关系网，通过口碑宣传，进行信息传播，扩大华东片区的品牌影响力，增加华东大区的网点覆盖率，让厂家与经销商携手共赢。

▲华东区域总监林帅

百舸争流，奋楫者先。在众多合作伙伴中，我们邀请了三位“品牌先锋”以自身经历讲述了终端门店运营的奥秘。

鹰牌南京中心仓总经理陈煌题表示：想要在江苏经济比较发达的乡镇更进一步渠道下沉，筛选出一些比较优秀的分销商，逐步尝试新零售，帮助门店转型引流。在各位领导的指导和带领下，南京中心仓未来会更及时、更充分地给大家带来更多更优质的产品，同时也希望能带来更高效更及时更好的服务和满意度。

▲鹰牌南京中心仓总经理陈煌题

在工程渠道的开拓上面，鹰牌金华地区总经理吴志超一直都是亲力亲为，到目前为止工程渠道占比为总销售额的80%。吴总跟大家分享了做工程的一些经验后表明：要做独特的工程人，必须要与他人差异化，要用突破性思维找到解决问题的方法，抓住这10年工程红利期，坚持专一专注认真地去做好鹰牌！

▲鹰牌金华地区总经理吴志超

针对在行业内卷的情况下如何做好零售，新沂旗舰店总经理马振鹏以运营平米新店面为例，向大家讲解了自己的一套方法。鹰牌强大的品牌实力给了客户极大的信心，相信在品牌的加持和个人专业度的提升下，大家都会越做越好！

▲鹰牌新沂地区总经理马振鹏

实干才是硬道理，三位“品牌先锋”的分享让我们审视更多的可能性，无论处于何境，都可直面困难，闯出新的历程。

04

优秀表彰活动颁奖

在整个培训课程中，为了帮助与会学员加深品牌认知、熟练掌握课程知识，将所学知识与实际行动相结合，开展了一次测试。这使原本枯燥的课堂变成了一个充满智慧的知识竞赛场，这不仅仅是一次比拼，更是学员们凝聚力量、合作共赢的集结。

两天一夜紧张而有序的学习，大家倾注了很多的努力，精彩而激烈的角逐过后，迎来了本次峰会的表彰环节。

优

秀

表

彰

▲品牌先锋奖

▲优秀个人奖

▲金鹰团队奖

小组合影

至此，本次华东区经销商战略峰会圆满结束。未来，鹰牌将立足市场，结合终端消费需求，以高瞻远瞩的品牌战略和优质的产品服务，携手经销商团队共同迈向更高端的未来。

松江展厅鉴赏