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战略不是难题，战略落地是难题。面对变幻莫测的世界政治经济环境，很多企业家往往会纠结于制定正确的战略，但事实上如何坚定地实现战略目标才是更令人焦头烂额的问题。战略没有百分百的正确性，但无论多完美的战略方案都离不开百分百的落地执行。同时期，国内的国企改革势不可挡，国有企业作为中国经济发展的主力军，正在开展新一轮的市场化、国家化和创新改革，而绩效管理体系直接面向战略执行体系，是企业贯彻落实发展战略的重要手段和途径。基于此，很多企业家会对考核工具给予高度期望，甚至视传统的考核工具为激励员工产生高绩效的“救命稻草”，但事与愿违，这样做带来的后果是，有了绩效考核，没有了绩效管理，更谈不上战略的落地。让老板头脑里的战略真正落地，走向团队绩效成为企业家必然的选择。

走向团队绩效，是企业长期主义导向的体现。

走向团队绩效，企业才能够真正发挥团队整体的力量

团队绩效，通过对战略目标的