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十年相伴，破局新生
老段说
年，距离年第一张互联网电视牌照商发放已有十年余，距离年“号文”三网融合试点地区IPTV集成播控平台建设已有十年余。
在这十年间，有一个人一直与“亚太OTT/IPTV大会”共同前行，伴随整个OTT行业披荆斩棘、共同成长。
十年，是谁一直与大会相伴，带来OTT/IPTV业内参考的风向标？
十年，是谁一直都给整个OTT/IPTV行业带来一种另外的思考方向？
十年，是谁在每年的大会上将自己思考的精华毫不保留地奉献给整个OTT/IPTV行业的同仁？
他就是爱奇艺高级副总裁段有桥！
如今老段说再次归来!
今年3月25日亚太OTT/IPTV大会上，爱奇艺段有桥再次伴随大会走到了十年之约的关键节点！过去十年我们一起走出了中国大屏范本之路；下一个十年我们再次相约，勇猛前进，破局新生！
段有桥
爱奇艺
段有桥，毕业于清华大学自动化系，先后在清华同方、焦点网、中视联、AsiaMedia、创维等公司从事DTV、IPTV、OTT、互联网等工作。现任爱奇艺高级副总裁兼银河互联网电视副总经理，国家数字电视工程中心理事会理事、中关村互联网电视产业联盟秘书长。
十年回顾再续经典
老段说
在过往的10年里，爱奇艺老段凭借着自身在视频行业多年的经验，以及与运营商多年来的交流与往来，有着自身对于OTT的独特理解。
在每年的亚太OTT/IPTV大会上，爱奇艺段有桥高级副总裁的演讲总是每年参加峰会中最精彩的环节之一，每一年大屏行业最令人激情的一瞬间就是听“老段”下预言，第二年回过头来看，有准的，也有不准的，但最终，还是准的。
总结来看，老段对于OTT的定位从来都不是DVB或者IPTV的竞争面，而更多清醒地意识到OTT作为运营商直播业务的补充，也一直以来都在积极应对运营商的变革，试图寻找直播+点播的最佳商业模型。
让众视Tech小编一起来回顾OTT行业发展10年来，老段每一次亚太OTT/IPTV大会上的的精彩演讲内容！
亚太OTT/IPTV大会
“电视发展9个趋势，抓住年轻人就抓住了电视屏的未来”
“无论是内容、网络传输，还是智能硬件，都有一个共同的理想就是让电视更好看，希望上下游的产业链，以及视频网站的同行们能齐心协力让电视更好看，让电视更好听，也让OTT、DVB、IPTV的业务成为最主流的屏，成为中国家庭影视娱乐关键会员提供者，做到更好！”
年，整个OTT站在5G变革的重要契机与时间节点。
这一年，老段主要聊了DVB、IPTV和OTT在未来电视领域发展的九点趋势，以及面向电视大屏未来发展走向，大屏渠道的争夺更是不会少，其他诸如家庭影院、VR/AR、电影消亡论。
最近几年互联网电视和整个大屏的视频在互联网行业非常火爆，很多企业、资金都蜂拥而至，但是随着时间的推移，很多企业都已经消亡在时间的长河中，当然，也有很多企业成功的活下来，并且拥有很高的估值。
由于最近五六年整个行业没有出现颠覆性的变化，大家的思考就会趋于冷静，而客观地来看，老段认为以下9点行业未来发展的趋势正在发生化学变化。
一、电视机的竞争：性价比、费用率、生态圈
首先是电视行业的竞争正在发生一些微妙的改变，以前说一个电视主要是硬件的性能和品牌，而现在买一台电视回来不仅仅是电视频道，还有其他很多点播的内容，当电视一旦以内容为核心，段总表示就会出现两件事情，一是一体化的体验，也就是从云端到网络到终端硬件和软件的体验，还有基于内容上下游的生态的竞争。
那电视机厂商的内功是什么？费用率。谁能把费用率降的比较低，谁就能在这个市场存活起来。还有一个更重要的就是生态，尤其从上游的内容到网络、硬件，决定了一台电视机给用户的真正的体验如何。
二、电视产品设计：拐点
段总认为在电视产品设计领域正出现拐点，主要体现在两方面，第一个方面是以前的产品设计都是“直播+点播”，现在变成“点播+直播”；直播是在技术不够发达的情况下，用户没有办法、被动接受一种在固定的时间、场合观看固定的内容，有了互联网以后就会发现直播不是刚需，点播才是刚需，点播的商业模式和盈利的天花板更高。
第二方面是从人工运营和分类搜索，未来的发展是个性化推荐，用人工智能的算法来推荐内容。目前国内电视核心的首页是电视频道，两边分别是电视频道和点播列表，以直播为核心、点播为辅助，有大量的人工运营和专列搜索；而国外的YouTube首页的核心是点播内容，并且运用个性化推荐，弱化分类和订阅，融合到整个推荐里，对此段总发明了一个新词“逛电视”，只需要遥控器下滑或语音找到内容就可以进行观看。
三、电视交互体验：融合
最好的交互体验是投屏与遥控器融合一起，此外遥控器和语音也是同样的道理。未来电视交互体验的人性化体现在融合，整个的找视频、看视频、开机、关机的流程里，哪个步骤、哪个设备更方便就用哪个，这也就要求把遥控的体系、投屏的体系等等融合在一起。
而目前大部分电视机上都是孤立，段总表示未来将会发生融合，带来的结果是电视机生态系统优秀的产品和厂家，以及合作能力强的产品和厂家会更有竞争力。
四、电视技术创新：AI视频识别
最近五六年来，从整个影视观看的角度来看，段总认为电视的创新几乎没有，如果有也只是微创新，算不上颠覆，但有一样产品能算得上颠覆性的创新——AI视频识别。
五、电视内容生态：CP+SDK+APK
自从有了IPTV和互联网电视以后，内容在电视大屏上就有了差异化。年苹果CEO库克说过APP才代表电视的未来，而在国内是百花齐放的局面，在OTT上以SDK+APK混合模式为主，在DVB里以CP+APK为主，在IPTV上主要是CP的模式。
段总认为未来是混合模式，而且是开放生态，因此未来DVB、IPTV、OTT谁的模式和生态更先进、更有优势，谁就会领先，所以未来三国演义的竞争也是模式和生态的混合竞争，因此CP+SDK+APK的混合模式和开放生态，才代表电视产业的未来。
六、电视主流用户：转变
电视行业没有达到五年、十年前大家对大屏互联网冲动式的预期最重要的一个原因是年轻人还不是电视屏的主力用户，但令人欣喜的是，从爱奇艺的盗墓笔记开始，更多年轻人开始用电视屏看内容，电视屏上互联网形态的内容越来越成为主流，例如爱奇艺独播的一些自制剧、综艺等头部大IP，在电视屏上播放占比越来越高，也就是说电视主流用户的转变和主流内容的转变才能让OTT、IPTV、DVB成为真正用户娱乐影视内容最主流的屏。
七、电视VIP会员：家庭必需品
电视VIP会员正在成为家庭必需品，段总形象地将其比喻为家里的“水电气”，千兆宽带+智能硬件+视频会员就是一个互联网家庭的必须品，就是互联网家庭的“水电气”。
截止第一季度末，爱奇艺的订阅会员规模达到1.19亿，同比增23%，单季度订阅会员净增长万。根据奥维互娱2月信息显示，电视端月独立用户万，还有极大的增长空间，段总相信作为影视娱乐效果最好的电视大屏，会员会成为家庭的必须品，电视屏会员的发展也会比其他屏的会员发展更快，天花板也更高。
八、未来三大院线：电影院+电视机+VR/AR
今年疫情以来，电影无法在电影院上映，也有越来越多人讨论电影院会不会消失，段总表示电影院当然不会消失，但也不会成为电影的唯一发行渠道了，会更偏重真人社交。电影、演艺、赛事等高ARPU值娱乐内容将通过上述三个渠道发行。目前高清晰度、HDR、MEMC、全景声、高帧率、高码率、定向和高保真声场技术，让看电影的纯视听体验已经越来越接近电影院。
段总认为这场大的颠覆式发行的革命，会对中国整个电影下一步发展有非常大促进作用，而且中国的电影产业相比全球其他国家电影产业更受益这场颠覆式的革命。
九、中国的家庭影院：电视+耳机
家庭影院是一个聊了十几年的话题，在最近的十年多时间里，很多内容制作者、网络运营商、终端厂商、视频网站，都在努力试图让用户家庭能看更好的影视内容。
实际上能够看到的是，超过70吋大屏幕电视机的分辨率在4K/8K的体验上，已经与电影院接近，甚至已有所超过，在色彩上采取HDR技术让电视屏接近了电影院。此外还有“听觉”，这才是目前家庭影院一个重要症结所在，与电影院存在较大的差距。
亚太OTT/IPTV大会
“从产业链到生态圈，开放为王”
“互联网是一个大龙虾未必干得过小龙虾的时代，要深刻理解电视的互联网化，从垄断到开放的变化，唯有创新才是决定成败之径。”
年的互联网电视正处于规范化和市场化的时间拐点。如同往日的PC互联网以及移动互联网时代，电视新媒体产业正进入爆发的前夕。
面对年，段有桥提出了“润物细无声”的观点，中国三大TV都在发生着可喜的进化，电视产业在中国已经进入了一个新时代，即从以前的产业链时代进入生态链时代。
如何理解这两层概念？
产业链时代：即上下游企业的竞合，从无序到形成规则，如分成比例；生态圈时代：即两个生态的短期资源和长期效率的竞争，比如落地费。
段有桥表示IPTV在演进中已经获得了BAT三家视频网站的付费内容，这是非常可喜的变化。有线电视网也会更加开放，此外OTT遇到的问题在变少。整个行业正在发生一些非常大的改变，因此润物细无声的阶段已经来临。
围绕着电视机的生态圈与机顶盒的生态圈的博弈时代已经来临，未来内容的投入产出率高低与否，将最终决定胜负。
对于未来的发展方向，段有桥认为两大生态竞争的关键是开放，开放使电视进步。在内容上，娱乐不是人类的刚需，以内容为核心的体验更难被满足。在效率（性价比）上，互联网屡试不爽的经验是低价甚至免费，未来是需要拼性价比效率的。
电视两大生态下的三大体系未来将会出现长期共存与深度竞合。IPTV和DVB的产品体验创新很难打败OTT，因此应该借鉴OTT模式，运营商擅长的是规模效应和系统性优势，而OTT擅长效率突破。
老段认为，IPTV是付费电视不是免费电视，是独立业务而非宽带配件。其业务，应该也一定能够直接盈利，和OTT及DVB一保持一致。IPTV试图用基础包免费仅靠增值包盈利的梦想是走不通的，其面临着业务上的巨大亏损。
最后段有桥再以风趣的口吻比喻“互联网是一个大龙虾未必干得过小龙虾的时代”，他认为要深刻理解电视的互联网化，从垄断到开放的变化，唯有创新才是决定成败之径。
亚太OTT/IPTV大会
“致力于成为运营商的最佳合作伙伴”
“任何一个行业最终得赚钱，在OTT、IPTV和DVB上亦是如此。在OTT领域，广告和付费这两个业务的收入差不多旗鼓相当，付费会员稍微高一点。未来在付费上面，段有桥觉得两包+单点的模式更好，三类的收入会成为最终主流的付费收入。”
年，在完整的生态下寻找新的发展之道，是OTT行业的最新的任务。中国OTT产业经过前后8年的发展，已经迈向成熟，OTT+IPTV已经代表整个共享视频新娱乐！
在OTT已经迈向成熟的年，爱奇艺高级副总裁表示，任何一个行业最终得赚钱，在OTT、IPTV和DVB上亦是如此。在OTT领域，广告和付费这两个业务的收入差不多旗鼓相当，付费会员稍微高一点。未来在付费上面，段有桥觉得两包+单点的模式更好，三类的收入会成为最终主流的付费收入。
老段说，在IPTV里面基本上看不到互联网上面最头部、独播的付费内容，在三个体系里面IPTV的内容已经变差了。而有线网一直是全世界、全中国最封闭的宽带或者电视运营商，但是在年，有线网在改变，现在它差不多成为最开创的平台了。
为什么呢?段有桥表示，在有线网里面这两年出现了用户大幅来势、收入的大幅下降，在很多省里面，电信和联通IPTV用户数已经远超有线网的用户数了，是什么造成这个原因?
他觉得到目前为止一共有两点，第一个是IPTV的捆绑赠送，第二个是OTT里面有热点独播的内容。但是随着时间的推移，有线网运营商下一步可能更难，下一步对有线网的电视业务威胁的还有两个重磅级的产品，第一个是多屏互动，有线网里面没有手机屏的；第二个是5G。段有桥大胆预测，到明年年底中国一定会出现5G电视、5G机顶盒。
在中国大概喊了七八年DVB、OTT，业内人对这行业是有情结的，有线直播到目前为止也是性价比最好的之一，比IPTV、OTT有天然非对称的网络优势，性价比非常高。所以有线网到目前为止，他认为一共有两个春天：第一从开路电视变成闭路电视，第二次是在千禧年之后年、年整体平移，都变成数字，现在有线网大概的数字有1.7亿以上的数字机顶盒用户，下一步怎么把有线网做好?有三点：第一点，有线网不是完全市场化的企业，需要政府的支持，第二点，融合，直播和点播加在一起，融合后的AI的体验，这个对有线网后续的成败至关重要；第三点，开放，能够在符合广电政策监管的情况下，引入更多的内容。
对于IPTV，老段认为：IPTV下一步是开放！
IPTV现在依然面临2大问题：内容不够；产品体验不够好。那么怎么引入更多的内容、更多的产业链合作伙伴？老段分享了爱奇艺的经验：在爱奇艺搜索一个爱奇艺没有的内容，会发现它可以直接拉起腾讯、优酷或者其他的各种各样的视频服务商的产品播放。
这件事情到目前为止已经不是爱奇艺一家在做，全中国几乎所有大的视频公司手机APP上都可以跳转到其他他自己没有内容的视频上播放，这个可以给IPTV这个体系一个很好的提示性的作用。一个充分竞争的环境里面，能够以一个开放的心态做产品，对企业是有利的，当然如果是垄断的产品那确实没有必要开放。
对于OTT，老段认为OTT遇到的问题比IPTV、DVB更多！
老段说：对于OTT，他把它叫做草根，资本市场给OTT很高的估值，因为IPTV和DVB不怎么好投资，只有OTT，有大量的OTT技术、产品、运营和内容的公司，资本溢价特别高，但今天的时点上OTT遇到的问题比IPTV、DVB更多。
老段提出了问题：什么是未来真正的体验好的电视?
四点：最全的直播频道、最优的点播视频、最好的多屏互动、最准的人工智能。四项内容的核心第一个是直播频道要全、高清流畅、具备社交功能。点播视频有互联网上头部和独播的内容，并且影音体验效果很好，高清、HDR、杜比全景声会带来很好的体验。多屏互动体验一直很差。
在未来的生态中，老段认为未来的电视上面所有的用户体验一定包括三个生态：遥控器的生态、语音的生态、手机投屏的生态。
亚太OTT/IPTV生态大会
“DVB在透支未来，IPTV在假装赚钱，OTT根本不赚钱”
“未来的家庭娱乐电视大屏一定是每个家庭里面最大的一个屏幕，这个屏幕一定会有一个归属，未来的走势对每个运营商都很重要。”
年，整个中国OTT行业正处于从发展期到成熟期的过渡阶段。
在这一年，针对于DVB、IPTV、OTT三分大屏的格局已经成为定局的条件下，爱奇艺高级副总裁表示，未来的家庭娱乐电视大屏一定是每个家庭里面最大的一个屏幕，这个屏幕一定会有一个归属，未来的走势对每个运营商都很重要。
对于DVB而言，老段说，中国有线网拥有海量的免费内容，但OTT有着海量的优质付费内容。
DVB与OTT一直希望达成一种合作，但却出现一个问题，OTT的内容太好了，对于有线运营商而言，即便是差的内容一年也有几个亿的收入，过渡阶段其实也没能死掉，所以对此，老段表示，DVB是正在透支未来的状态。
而对于IPTV，老段同时也表示，IPTV是假装在赚钱。
理由就如同他在去年演讲时表示的一样，IPTV最大的问题在老段看来不是发展速度，而是到底能不能成为独立的业务，就从目前来看，IPTV业务依然是宽带的附庸，给宽带造血的产品。
最后谈到OTT，老段说，OTT是亏损的业务。
但对于OTT而言，是不是就没戏？老段的答案同样是否定的。
行业里没有人认为家庭互联网大屏不赚钱，而究其原因，段有桥高级副总裁打了一个比方，比如电视剧剧集，电视端成本可能跟移动端一样，但是电视端用户是移动端十分之一不到，内容的成本在电视端是移动端的10倍，CDN成本超30倍，电视都是集中在晚上9-11点看的，这个时间电视集中度是手机的五六倍。
中国的宽带网络公司都是按最高时峰收钱的，造成所有互联网公司，尤其是视频网站CDN成本真的是移动屏30多倍，如果最高的两个成本是另外一个屏10倍以上怎么盈利呢？谁敢站出来跟说目前电视端广告可以卖到移动端10倍以上，付费10倍以上的单价？
这是一个值得思考的问题，换而言之，是否就意味着，如果有一天，大屏带宽成本不再成为巨大的阻碍，是否就意味着OTT大屏的盈利模式出现了春天？
亚太OTT生态大会
“OTT商业模式雏形初现，付费视频迎来新机遇”
“在快速发展的用户付费趋势下，OTT电视服务提供商，需要进一步把产品、内容、技术，运营做好。付费视频发展最核心是要创造较好的规模。”
年，是整个OTT行业的发展年。但OTTTV的特殊性，让整个行业的发展相比其他开放市场更为缓慢，也是在这一年，多数人会在背后议论，OTT的真正价值。这一年，OTT方兴未艾。
而爱奇艺高级副总裁段有桥一直以来都认为，DVB+OTT是未来，也一直在这个方向上努力，直播和点播的融合，做一个类似电话+
