近很多小伙伴过来问我知识付费项目怎么玩，对知识付费项目比较有兴趣，的确这个项目当前比较火，我们自己团队也在操作这个项目。

下面是我们今天后台部分订单截图：

平时咨询的伙伴较多，于是给大家录了一套：

平台搭建好后的效果展示：

温馨提示：加过来时一定要备注。

不然不知道你是干嘛的，可能不会通过！

平时比较忙，加过来的人我会先发教程给你，你先自己按照教程操作，有什么问题在找我。

本篇文字是由陈博老师总结壹业家家具乐园，智圣思享会，鲁迅鲁迅人茶馆和陈伟书籍会等知识社群商业空间创新闻和模式实施创，撰写一一除了有关知识社群价值变现变现的商业空战，供大家参考。

一，知识价值变现的基本条件

1，创新闻能够从团队擅长，能力，经验和资源出“小可行性产品”。

2，这这“小可行性产品”能够帮助客户解决痛点问题和创造收益收益价值〗。

3，这这“小可行性产品”可致残，规划化输出给目标

二，知识机制变现的基本程朝

第一，创新闻分别行业发布趋势和行业痛点，挖掘在市场的地方。知识付费发展报告

第二步，创新闻利用牌图分类分析“市场现处于需求”，基调市场需求设计价值价值张。

第三步，创新闻从团队掌握的知识，能力和经验，没有知识价值变现的资源，提炼提炼出“小可行性产品”。知识付费发展报告

第四步，创新闻使用品机评估表，分享到这“小可能性知识产品”是有市场，是有需求。

第五步，创新闻对这系列“小可行性知识产品”传统产品〗，作者：王莹，河流

第六步，创新闻使用目标客户精密定位分工工具，对对这“小可行性产品”行精密定位分子，找到目标客户分子分体分布销售渠道。

第七第七，商业模式架构师分享外部商业环境和内部团队状况，物量设计一套知识的价值生商业模式。知识付费发展报告

第第步，商业模式架构师和应知识基础外运商业和内部资源状况，制定科学，合理战略目标任务。

第九步，基础价值生效商业模式和战略目标任务执行，商业模式架构师给给服务设计一套知识变现的目标与渠道资源匹配价值价值，设计一套知识变现的目标任务人才匹配的深挖人类才机制，设计一套跨界跨界跨界销售渠道的渠道合人机械。

第十步，塑造塑造使用技术团队的IP化品牌，搭建“今日头条号”，“诚信公馆号”和“诚信目标目标”等知识粉丝社群。

三，知识社群价值变现的商业模式

1，知识变现的价值生效商业模式

价值生效商业是陈博梦一个集创造创造心+价值价值平均两位一体化的新商业模式，它不宜签署于业主公司，也也用品于成熟中小义公司。如果价值生效商业+内部裂变实业体系，就就用于大厦集团公司，可以把集团公司实业定位内部裂变裂变业拓补平等，因此价值生效商业模式让让业适应适应未“台台创客个个个或台台台台台台台台台台台的台

1，价值创造核心是指别没有极强创造创造力的创客创客人和企业团队。如果价值创造核心是创客个人，他可以自身掌握，能力和经验出出知识知识产品和商业服务，能够帮助客户创造收益。比如，陈博“商业模式创新设计专业系列系列”和“商业管理工业守工工具”图书“，可口让业主成商业模式。如果价值创造核心是企业团队，他们可以从自身掌握，能力，经验和资源提出有象产品和服务，帮助客户创造收益。比如，张宇团队设计医疗机器人，就可以帮助生长做艺术。

2，价值传递平台是指给创客个人和企业团队匹配业务资源的企业平原。它们可以提供价值创造创造心-创客个人和企业团队所需要销售渠道资源，企业导师导师，供应商和商品资源，比如比如网，给创客提供销售渠道。

2，知识知识社群价值变现的商业模式新迭代路径

根据职创加入器商业模式新迭代的经验，未来知识社群的商业模式新迭代路径如下：

四，知识社群价值变现的全全商业模式新设计

加卡尔劳德由“商业守工工具”图书作战陈博亲自行。

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