昨天和一位大型集团的CFO闲聊，说起了财务人的职场发展问题，他无奈说到：

“有个35岁的财务经理，在公司干了10年，年后人员优化被我劝退了。”

我大跌眼镜，难道真应了35岁魔咒？然而CFO却摇摇头，继续说：

“每次交上来的表格花花绿绿做的很漂亮。但是，问她数据怎么来的，总是含含糊糊答不上来。我让她结合公司的销售、采购、供应链做一份经营分析，看看成本、资金方面的问题和解决方案，迟迟做不出来！这样的财务经理我留着干嘛？“

必须承认，现在企业对于财务的要求已经越来越高了；信息化技术的广泛应用也使得传统的会计工作加速被取代。

所以对于财务人来说，如果还是继续当个“账房先生”，只