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杜邦营养与生物科技将与未来研究所（IFTF）合作，加强其预见未来的战略思考能力

本文转载并翻译自：

《DuPontties-upwithfoodfuturistsatIFTFto‘betternavigateuncertaintiesinthefuture’》

据11月24日FoodNavigator报道，杜邦营养与生物科技正在通过与非盈利研究机构未来研究所（IFTF）的合作，推进其创新战略。他们向FoodNavigator网站的记者表示，此次合作的目标是“有远见的”战略性创新，并使公司能够更“从容地应对未来的不确定性”。

图片来自：GettyImages-kezenon

“在我把这种不确定性搞清楚之前，我会接受一切谬论存在的合理性。”如果你读过莎士比亚的《错误的喜剧》就会知道，这种哲学也不失为一种解决混沌的办法。

新冠肺炎疫情的重大危机警示人类，我们正生活在一个不确定的世界中。人们仍在全球疫情的肆虐中挣扎，对于一些企业来说，莎士比亚为他的喜剧所设计的美好结局在现实中似乎遥不可及。谁能在一年前就预测到，随着外卖配送业务的发展以及疫情的影响，餐饮服务行业会因此进入“真空期”而停滞不前呢？

拥有预见未来的战略思维总比事后诸葛要好得多。杜邦营养与生物科技希望通过对市场的预测，提前为剧烈的变化做好充分准备，来加强其未来食品和饮料研发的创新能力。

BirgitteBorch

杜邦营养与生物科技

食品与饮料业务平台

全球营销副总裁

对大多数公司来说，预见未来的战略思维并不是一件简单的事，因为它不是单纯的预测未来，而是对未来可能是什么样子进行假设，并选取对企业更有警示意义的假设来引导我们产品研发的方向。我们希望在这方面做得更好，特别是在如今疫情影响的不确定性如此之大的情况下。这不仅有助于我们自己积极的应对重大冲击，更能帮助我们的客户去应对未来的机遇和挑战。

为此，杜邦营养与生物科技在上周公布了其食品与饮料业务平台的新战略合作——与未来研究所（IFTF）联合创建了一个独立的研究机构，专门研究未来的市场趋势和不确定性。

图片来自：GettyImages-AkeSB

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但是下一个十年还会有哪些颠覆性的发展呢？

Borch对FoodNavigator记者说，她被未来研究所（IFTF）的预见未来战略方法所“启发”。“他们的工作方式是度全方位的，而不仅仅只