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4月22日，贵州众合天下华南大区举办首届战略合作单位董事长高级研讨班。公司联合创始人兼贵州众合天下华南大区小组组长李秋池、贵州众合天下副总经理彭小兰、贵州众合天下培训总监胡波、贵州众合天下华南大区总经理颜宇等领导出席，总公司指导团队、华南大区管理团队及各战略合作单位全体董事长共同参与。

会上，公司联合创始人兼贵州众合天下华南大区小组组长李秋池讲解了集团公司最新的发展规划和利好政策，现场为华南大区各位优秀董事长们赋能，同时从规模数据、客户量数据和信息量三个维度层面来剖析大数据对贵州众合天下发展的重要性，最后诚挚邀请各战略合作单位董事长都能成为贵州众合天下忠诚友好的合作伙伴！

贵州众合天下副总经理彭小兰及培训总监胡波带领团队来到华南大区，为各位董事长分享了年贵州众合天下的成绩及重点项目及发展事项，深入剖析了公司债事体系，并详细讲解了公司未来的发展规划与方向。

华南大区总经理颜宇就债事运作如何践行企业的“让”字文化，从多角度和深层次做了剖析，由此逐步建立起战略合作单位的规范发展章程，进而落地完善，深入落实总公司提出的规范发展战略，同时使各战略合作单位在业绩和经营上都得以提升。

华南大区副总经理张国平从《股权方案》、《收益分配方案》、《财务管理办法》、《管理组织架构》和《宣传规范性》这五个方面讲解战略合作单位的实操经营，并分享了华南大区的股权分配指导方案。同时，通过华南大区最新的组织架构，以垂直化的服务和管理，更好的帮扶和支持到各战略合作单位！

华南大区企债部负责人张国辉详尽地讲解了华南大区企债分中心实施的基础标准和各项细化指标，以及企债分中心的规划，并通过房产及旅游业相关企债案例做了深入的剖析，给各位董事长关于企债的运营管理及市场拓展指明了方向。

本次华南大区首届战略合作单位董事长高级研讨班，为各董事长专业赋能，同时也为战略合作单位工作提供了有效指导。年华南大区以实施公司规范发展为统领，聚焦目标任务，做好本职工作、砥砺前行，实干笃行，以期争创更好的成绩，服务更多的债事群体。

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