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ZhenMei臻美.7.02

赓续奋斗血脉，感悟奋进力量。年7月2日，臻美农牧集团年中会议在焦作云台山红石峡召开，集团董事长刘庆中、总裁陈冬、战略指导顾问李胜利及全体创业教练参加会议。

本次会议主要以培训学习、自我成长为主题，以不怕苦、能吃苦的牛劲牛力，继续做好服务、学好技能，练好内功，让臻美家人和客户在这个共同的平台上得到更多幸福感和获得感。

7月2日上午10点，集团总裁陈冬老师做年上半年工作总结暨下半年工作规划，从战略目标分析了各产业部的达成情况，总结出部门职能体系要更加完善，会议形式要多样化，要打造了一支和而不同知识型的优秀团队。又从上半年的工作不足和下半年努力方向两方面总结出成绩和不足已成为过去，奋斗的人从来不会被困难吓倒。接下来我们坚定信念，迎难而上，克服困难，创造新的奇迹。

上午11点，由猪料事业部产品经理王国辉老师主持颁奖仪式:

禽料事业部优秀服务站先进站长奖：

王艳玲、张祖华、左道玉、曹为栋

禽料事业部创业服务优秀个人奖：

陶玉华、张彪、秦锋

禽料事业部文化践行一流标兵奖：

王俊峰

反刍事业部优秀服务站站长奖：

葛明亮、李亮亮、唐丽君、李岩刚、王俊

反刍事业部创业服务优秀个人奖：

赵英、周平

反刍事业部文化践行一流标兵:

王威杰

金猪事业部创业贡献奖:

陈亚军、李红振、牛成群、李准、冯双喜、张辉

金猪事业部文化践行一流标兵：

孙亚男

优秀创业教练奖：

张则斌、张春霞、李民生、石晋东、曹成祥、徐世风、赵自永

下午，反刍事业部徐世风老师反刍团队做工作汇报，首先对上半年销量情况进行分析并对个单元达成率进行展示。其次对团队建设情况做出汇报，表示反刍大学堂要不断开展，部门学习会要坚持进行，团队要不断扩大，服务站要持续增加。最后对下半年工作做出规划，表示围绕目标建团队，帮扶团队做市场。成型服务站务必加强自身服务能力建设，去掉拐杖，独立作战。每一个人都是一个战斗单元。

猛禽事业部王俊峰老师做蛋禽团队工作汇报，王总表示禽料团队年上半年工作中有成绩，也有不足。对我们努力做出的成绩要给予肯定，同时也要正视我们存在的不足之处。下半年要实现位创业合伙人寻找认同臻美文化，能够与臻美同频共振的合伙人加人臻美平台。利益他人，成就他人，帮助创业者实现自身价值。打开晋升通道，让有能力的人有位置。

金猪事业部张则斌老师做猪料团队工作汇报，他讲述了通过上半年的努力金猪事业部实现了高端理念落地，对涉及市场起到引领作用。同时张总表示我们要从猪自身推广理念，帮助用户实现健康，高效养猪，帮扶我们的合作伙伴能够和终端客户建立良好的链接，从客户视角出发，一切以客户效益为第一目标，严格彻底的执行理念方案。

互联网推广工作组张要伟老师做线上运营团队工作汇报，首先对年中工作进行总结概述，张老师表示养殖行业服务一直在,用户也一直需要服务，只是服务的结果在发生变革，服务的场景自然也随之而变。随后讲述了工作中取得的成绩、不足以及对策，工作组成立以来形成了3+1视角架构，打造出五位一体多部门联合作战新局面。下半年要明确各自责任，形成内部“大监督”格局。最后总结：伟大的事业是根源于坚韧不断地工作，以全副精神去从事，不避艰苦，永不止步。

技术委员会唐锐茂老师做技术体系小组工作汇报，唐老师表示竞争是生存的基础，也是发展的前提，只有竞争获胜才有生存和发展的可能。企业长远发展的核心是人才和技术，两者有机结合后才能使产品具有竞争力，从而在市场上占有一席之地。产品是为市场用户开发的，让其取得应有的效果，创造出效益。服务是提高效益的前提，通过服务让用户掌握养殖方案，使产品价值也得到体现。

会议最后，集团董事长刘庆中老师做本次会议的主题报告，刘总提出臻美在当下，我们只有共同的努力，进步，才能突破瓶颈！我们只有是一个整体，只有同进共赢才能更好的服务市场，造福社会。市场根基的稳定是信心足否的原因！结果是过往努力的呈现！在关键点上具备穿透力，不断提升自身的专业能力，是立足行业的基本条件！同时表示只有自己的心灵品质足够高，才能帮助、感化别人！不以自身的感观去评论别人，用自身的真诚与善良打动别人！文化的认同是团队建设的重要条件。最后提出要持续为客户创造价值，臻美的事业是造福社会的事业。

质胜于华，行胜于言。大家要时刻保有“追理想”的信念，“闯新路”的劲头，“攻难关”的勇气，“求胜利”的决心，强化底线思维，提高战斗力，在危机中育新机，在变局中开新局，凝心聚力共同创造臻美的伟大成就。