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成为业务伙伴是那些帮助达成业务目标的HR专业人员的代名词。成为战略伙伴是业务伙伴的角色之一，具体的成果是要将战略转化为行动。

在前进的道路上总会遇到障碍，以下是HR成为战略合作伙伴面临的五大挑战。

1．避免战略被束之高阁。

战略要转化为行动，对于HR来说意味着将战略宣言转化成一系列组织行为，为避免战略被束之高阁，需要HR在战略制定前将组织的议题纳入讨论中。

2．建立平衡计分卡，管理好经济附加值、客户附加值、人员附加值。

HR总是会







































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