认知管理专业化启航课后测试

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1、华为创始人任正非认为不同的层级要有不同的责任感,下列选项属于高层的责任感的是?(10分)

A

使命感

B

危机感

C

饥饿感

D

仪式感

正确答案:A

2、由美国盖洛普公司建立的用于研究企业成功要素的相互关系的模型是?(10分)

A

管理要素分析模型

B

价值链分析曲线

C

流程分析模型

D

盖洛普路径

正确答案:D

3、公司内不同层级拥有不同的使命,下列说法不正确的是()(10分)

A

高层要保证总目标与环境的协调

B

中层要保证组织成为一个畅通的主体

C

基层要保证战略与战术的实施

D

基层要绝对服从上级派发的所有任务

正确答案:D

4、下列哪个选项是属于好的合作伙伴的定义?(10分)

A

任何时候都支持你的工作

B

只在言语上支持你

C

关键的时候得到过伙伴的理解和支持

D

如果无法在意见上达成一致,要坚定自己的判断反对对方

正确答案:C

多选题

1、下列选项中,关于管理者角色定位说法正确的有()(10分)

A

要实现自我的个体价值

B

要体现经营者的意志

C

要有全局观,做正确的事

D

要做管理者的替身,做公司的代言人

正确答案:ABCD

2、下列哪些选项是课程中老师提到的适配管理岗位的充要条件?(10分)

A

从自己承担责任转型为赋予员工职责

B

从埋头苦干转型为动员他人实现自己的想法

C

从独善其身转型为引导员工负责任

D

从引导负责转型为只负责自己对应责任

正确答案:ABC

3、想要成为一名合格的管理者,下列说法正确的是?(10分)

A

在业务能力上得到组织的认可

B

在业务能力上得到下属认可

C

要认同组织的价值观

D

要有一定的领导才干

正确答案:ABCD

4、下列选项中,哪些选项是作战主官的职责?(10分)

A

组织规划解读与执行者

B

按时按质按量完成任务指标

C

做成果产出负责人

D

为质量延长完成任务时间

正确答案:ABC

判断题

1、管理是通过计划、组织、领导、控制等环节,协调人力、物力、财力等资源,以期有效达成组织目标的过程。(10分)

A

正确

B

错误

正确答案:正确

2、领导者需要帮助他人取得进步,本质上还是自我突破(10分)

A

正确

B

错误

正确答案:正确



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