从改革开放第一批出国留学生到美国加州大学圣克鲁兹分校的终身教授，再到回国创业投身中国芯，戴伟民的人生就是中国科创板创业者群像的一个缩影。

7月22日上午9点30分，上海黄浦江畔一声锣响，开启了科创板的大幕。历史也将这一瞬间永恒镌刻入中国资本市场的发展画卷之中。这场触及资本市场灵魂深处的改革乐章，是在全球范围内新一轮产业革命浪潮澎湃汹涌，大数据、云计算、人工智能、5G等新兴技术蓬勃兴起，我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力攻关期的大背景下奏响的，中国从未像现在这般渴求科创企业的发展。鸣锣开市当天，《上海证券报》用头版刊登了首批科创板公司董事长们的寄语，其中芯原微电子董事长戴伟民认为,科创板姓“科”,将成为中国的“纳斯达克”。全球半导体产业经历了从美国到日本,再到韩国和中国台湾地区的两次转移。科创板开板,正值全球半导体产业向中国大陆进行第三次转移的关键时刻，中国半导体产业将迎来黄金发展的十年。

但科创板鸣锣开市当天，芯原并没有出现在上海证券交易所上市的25家科创企业中，这是为什么？笔者多次从北京赴上海张江，与这位具有传奇色彩的博士企业家交流，以寻求答案。

“平台化芯片设计服务”第一股

有人说芯原是芯片行业的药明康德，虽然我们的商业模式有相似之处，但芯原同时还提供自主核心半导体IP（知识产权）授权服务。未来，或许有人会说，某某公司是某某行业的芯原呢。”戴伟民如此定义自己的公司。

半导体是一个技术密集型、资金密集型的行业，保持独特的自身核心竞争力就成为关键。芯原的优势在于丰富的IP储备，可以提供定制化解决方案和系统级芯片（SoC）的一站式服务：芯原与欧洲一家自动驾驶公司合作的全球第一颗对标L4的基于多传感器的神经网络芯片正在北美洲、欧洲以及日本的行业OEM企业中进行测试；在微软XBOX体感游戏机Kinect以及iPhone和三星手机的旗舰机型里也都有芯原设计的芯片；甚至6家国际排名前10的高端汽车品牌也采用芯原的图形IP用于可重构液晶仪器仪表显示。戴伟民为什么要把芯原做成平台化芯片设计服务公司？在他看来，这是一种新的商业模式。芯片设计平台就像“造房子”的平台，为客户提供定制化服务。客户提出要盖怎样的房子，他们设计并找到最合适的工程队把它变为现实。

（戴伟民在实验室）

芯原的芯片设计平台通过接入智慧物联网平台、智慧汽车平台、智慧家居平台等子平台而更加多元。无论是消费电子，还是电信设备、新能源、医疗设备等等，平台都能为其提供特定的芯片解决方案，覆盖主流的产品需求。在芯原的发展要素里，不但有丰富的IP、全球多处研发中心，优秀的员工团队，还有众多知名晶圆厂、封测厂等合作伙伴，以及跨多个领域且需求各异的客户。

从行业发展趋势来看，做SoC的过程其本质就是寻找、验证及整合IP的过程，随着芯片复杂度的提高，定制化需求越来越多，开发周期越来越长，设计质量越来越难于控制，IP外包就成了必然的趋势。

在戴伟民看来，做一个有品牌产品的设计公司，需要有市场的渠道，而且有很大的市场风险，而在平台化芯片设计服务的模式下，芯原不存在产品库存，不需要占用太多资金，而且不需要过多考虑市场，轻资产模式大大降低了风险。

以核心IP和芯片设计服务为根本的芯原，其价值得到了嗅觉灵敏的知名投资机构的认可。至今，芯原接受了多轮投资，浦东科创投、兴橙资本、富策、小米、华山资本、中经合、IDG、三星、IBM和Intel等都投出了橄榄枝。芯原也获得了国家集成电路产业投资基金（大基金）的2亿人民币投资。

“大基金在芯片设计领域投资并不多，只有有限的几家公司，芯原能够独获青睐，与我们IP的长期积累和紧密联结产业链上下游，做好晶圆厂与芯片公司和系统公司之间的桥梁不无关系。”在戴伟民博士看来，未来的十年不仅仅是国内半导体企业的黄金十年，更是芯原的黄金十年。

经过18年的默默积累、耕耘，在成年之际的芯原正好遇上科创板的鸣锣开市，有望成为科创板“平台化芯片设计服务”第一股。

戴伟民感慨道：“本来芯原是没有机会在国内上市的，一定要去美国或者香港，现在幸逢国内设立科创板，给了芯原能够在上海上市的机会，科创板的落地则明显有利于集成电路企业。”回到文章开头的疑问，首批上市的25家科创板企业中为什么没有芯原？这要从戴伟民视为企业生命的人才说起。企业发展背后的“信”与“义”“科创板第一批上市确实很重要，我们也非常想上。但是芯原是全员持股，公司的司机、前台都有期权，鉴于现行的税收政策，员工希望先行权再上市。在充分考虑了员工的诉求后，公司决定暂缓上市，让大家先行权。”戴伟民说。“我见证了美国硅谷的大发展，有一幕情景，至今不会忘记。那时，每个公司程序员的电脑屏幕上都开个小窗口，他们时时都在







































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