9月13日，由致远互联主办、正和岛阳明心学研究院协办的“致远互联精英伙伴夏令营”在贵阳董家堰孔学堂——阳明心学圣地举行。本届精英伙伴夏令营以“智慧协同知行合一”为主题，聚集了余位致远渠道伙伴以及微软中国、帆软软件、盈世信息科技、随锐科技、点滴关怀、融云等数十家致远生态合作伙伴，共同感悟阳明智慧，以古法用于今日，将知行合一贯通协同之道，放眼致远互联新三年战略下的伙伴经营策略，与伙伴并肩、与不确定性共舞，共建新商业时代下的大协同生态。

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面对不确定性的新常态

致远互联如何带领伙伴破题

今天的管理者比以往任何时候面临的困难都要大。无论是知识结构还是判断辨别能力，消费端都已经远超过往，每个行业的整体水平阶梯式攀爬，云计算、大数据、移动智能、物联网等等新技术的涌现，都给企业带来了更多的不确定性。经验已经不再是唯一笃定方法，管理者亟待找到破题之术。的确如此，不确定性已成为企业面对的新常态，在不确定中生存与发展是企业目前面临的最大挑战。

对此，致远互联董事长兼总裁徐石指出：“当前，企业面临的不确定性主要表现在四个方面—战略制定的不确定性、组织架构的不确定性、竞争方式的不确定性、信息驾驭的不确定性。我们常说，不确定+不确定=相对确定，作为企业家和管理者，致远互联的使命正是带领企业去驾驭这些不确定，而协同管理正是应对不确定性的一种绝佳的思维与模式。协同将引领第五代管理软件的变革。”

致远互联董事长兼总裁徐石

今年伊始，致远互联在国家体育场鸟巢放飞了新三年战略，此次夏令营上，徐石再次向一路携手走来的伙伴们指明了致远互联未来的发展道路。“通过协同管理为组织提供统一的工作及业务管理平台和个性化的工作入口，成就高绩效组织，推动一代企业管理的升级换代。打造面向企业互联时代的专业、开放、智能的协同管理平台，在企业应用软件行业复制苹果模式，以平台为支撑，通过围拢战略伙伴、产品与应用伙伴、营销服务伙伴、增值服务伙伴、资本合作伙伴，构建可持续共赢的大协同生态，注入协同五环价值链，以定制化为抓手，智能化为方向，不断深化产品创新，在帮助企业面对不确定性的同时，也与伙伴并肩共舞不确定性，实现我们在不确定的新常态下从容的自生长。我们坚信：工作因协同更美好，组织因协同更高效，商业因协同更文明，世界因协同更精彩！”徐石无比坚定地说道。

对于伙伴经营与发展，致远互联执行总裁向奇汉表示：“我们始终秉承以伙伴业务积极增长为策略导向，坚定生态模式，将基于协同盈利模式、人才计划、升级计划、总经理经营辅导、引巢计划，全面强化伙伴经营，实现基于协同持续经营客户的价值模型；此外，增强A6全分销产品的竞争力和差异化，覆盖更多的中小企业；夯实致远平台化战略对伙伴协同盈利的增值服务空间的支撑；升级伙伴基于致远平台的运营服务；同时让伙伴基于致远智能定制平台，成为应用的创造者和创新者，实现共创、共享、共赢、共生的大协同生态。”

向奇汉进而表示：从企业信息化角度来看，继ERP和财务软件之后，我们已经迎来了以人为中心的大协同管理时代。我们希望携手伙伴，共同把握协同管理时代的大好时机，共同创造用户基于协同管理的新价值，共赢协同新未来。

致远互联执行总裁向奇汉

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智慧协同来了

撬动企业组织基础管理的革命

眼下，协同管理已经成为企业的基础设施。致远互联高级副总裁杨祉雄谈到：“当前，管理软件市场已经从项目化到标准化，转变为个性化时代，打造智慧企业正在成为致远互联产品战略的核心方向。我们将持续升级V5，使V5成为面向企业互联时代的专业、开放、智能的协同管理平台；打造服务化的大规模定制分享平台，全面发展业务协同市场，从产品公司向平台化公司发展；打造大协同应用体系与支撑平台；构建云PaaS平台与混合云服务体系；积极进行AI研发与基础布局、智能化协同应用场景，打造智慧企业；全面开启一个智能、灵变、生态化的新协同时代。同时，致远互联还将从‘产品设计、问题响应、能力转移、直接支持’四个环节入手，高度强化伙伴体系的支持与响应。”

致远互联高级副总裁杨祉雄

具体来看，首先，在构建平台能力上，致远互联将通过5+1模式打造伙伴构建自己方案的能力；其二，面向V5协同管理平台，致远互联将进一步提高产品价值与黏性，以人为中心，完成平台化、定制化、智能化、移动化、社会化的五大连接，深耕V5精品化工程；其三，发力大协同平台，重新定义协同边界，基于统一平台构建协同五环，支持六大协同场景服务，支持企业端到端协同；其四，深化CAP+战略，以客户为中心快速规模化创新扩展应用，重新定义业务；其五，持续升级云产品战略，为客户提供更多选择；其六，布局AI战略，打造智慧企业，更







































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