舜宇感悟

共同

创造

企业文化是全体员工遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是企业在自身发展过程中形成的独特的文化管理模式。

舜宇企业文化建设分为三个阶段。一是奠基阶段：年将“共同创造”确定为舜宇的核心文化理念。二是植根阶段：年（第三版）明确提出以“共同创造”为核心价值观，构建了以“共同创造”为核心的理念体系。三是深化阶段：年（第五版）把企业文化的基本内容、建设规划、管理制度融为一体，第一次明确“员工为本”的企业伦理，并在理念中融入“知行合一”的哲学元素，明确了舜宇使命、舜宇远景、发展战略，及以“共同创造”为核心价值观的舜宇精神文化体系。

SUNNY

小公司靠人，中公司靠制度，大公司靠文化。

舜宇在年从8名高中生、6万元贷款、4间平房白手起家，艰苦创业，起步阶段几乎是个默默无闻的草根企业。纵观舜宇文化发展历程，我深刻感受到了以老王董为核心的舜宇创始团队那超前的理念，以及决胜千里的企业家思维。

早在年提出的“团结拼搏、求是创新”的企业精神，年提出的“先思后行，精益求精”的工作思路和工作态度，此时的舜宇已经开启了企业文化的启蒙。

海纳百川，有容乃大，在“共同创造”的激励下，高素质人才的不断挖掘、涌入、培养、聚集，发挥出了强大的个体和群体优势，为舜宇的发展奠定坚实的基础。共同创造的理念，结合“钱散人聚”的分配机制，将舜宇的命运和股东、员工、合作伙伴等紧密联系起来，使得舜宇在创造价值、造福社会的同时，也得到了各方资源的滋润，极大的增强了企业的竞争力，拓展了舜宇的成长空间。

“为中国光电的腾飞探索发展之路”作为舜宇的伟大使命，足以说明舜宇的雄心壮志和伟大担当；“做强、做大、走远，成为光电行业的百年老字号”，表明了舜宇想在历史长河中留下浓浓一笔的决心；“名配角”战略，袒露了舜宇如汪洋大海般的胸怀……

舜宇文化通过超30载的与时俱进的补充和完善，成为舜宇发展的强大内动力。践行舜宇文化是每个舜宇人的应尽之责。作为一名舜宇中层管理者，我将以身作则，身先士卒，忠诚正直，敬业负责，积极传播舜宇文化，把员工紧紧的粘合、团结在一起，将员工的潜在智慧诱发出来，让团队成员自觉弘扬舜宇文化，同心同德，为舜宇千亿目标添砖加瓦。

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文字

黄建利

编辑

羊羊羊