产城运营战略观察第二十八期三招玩转北上

观察君教你三招玩转北上深

在中国的户籍政策下,住宅承担着社会资源分配的职能。而北上深作为中国绝对的资源高地,其房地产市场的的安全性与成长性均毋庸置疑,三个城市也因此成为了中国地产业的兵家必争之地。

正是由于资源的稀缺性,北上深三地的项目获取难度极高。公开招拍挂渠道不仅参与资格受限,逢土地出让必是地王,且高昂的总地价对于企业规模与风险承受能力也是一种考验。收并购渠道的早已被割过几轮韭菜,剩余的价值项目寥寥无几,即使铺开搜寻也已是事倍功半。三个一线城市的产业类项目,更多地是地方国企的资源游戏,民企难以涉足。

纵然道阻且长,但北上深的蛋糕足够诱人。本周,观察君为大家推荐北上深市场的三个正确打开方式。

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资源重于项目

总部不在北上深的房企遇到的最多的问题,恐怕不是地的问题,而是人的问题。

你是否也经历过,虽然是百强房企,但招聘的时候,人家一听总部地址。“哦,不在上海呀!”。就因此白白错失了许多人才。

还有一家总部刚刚牵往上海的房企跟观察君感慨,“原来招一流名校的硕士这么容易!”

北上深最大的价值在于地产之外!

平心而论,布局一线城市真的有那么必要吗?同样的投资,在三大城市圈的核心二线、辐射区域的三四线或者成渝、海西,回报也没有质的差别。

但是,北上深有一个角色是所有这些城市所无法替代的。那就是——“信息、人才、资本、技术的高地”!就像刚刚讲到的两个故事一样,北上深但汇聚着企业发展的各项关键资源,无论是找钱还是找人,在这三个城市都容易很多。

所以,对于北上深,观察君认为:

战略性圈定资源,机会性获取项目

钱、地、人三要素中:北上深拿“地”那么难,边走边看即可,本着“得之我幸,失之我命”的心态,不必强求。而“钱”和“人”两个要素则要配合总部地址迁移与发展目标进行战略性拓展与挖掘。

在这一点上,新力地产看的就很透。新力地产今年中也把总部迁到了上海,但在上海既无既无土地储备,也无项目落地。新力自己对迁都上海原因的表述是:“上海有更广泛的融资通道、更多的高量级公司、更广泛的人才,‘迁都’上海对企业来说是一次进化,新力也希望能和更高级别的公司对标。”

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市区内:资本+资产

就像亿翰智库首席研究员陈啸天所说,“北上深的房价,就差像香港一样以平尺为单位了”。虽然北上深的房价领跑全国,但是从未与人怀疑过其成长性。

其原因在于,北上深三地历经了改革开放以来近40年来的高速发展,已经聚集了大量的社会资源。而资源的集聚具有马太效应,必将支撑着特大城市持续领跑中国发展。

房地产作为中国的核心资产,在过去有幸享受了城市发展的红利,在未来特大城市的领跑效应,必将持续推升北上深核心地段的物业价值。分享北上深城市化红利的典型打法是:

资产经营+资本运作

其中资产经营能够帮助企业提高租金,做大资产价值,是能力基础。资本运作有助于利用社会杠杆,加快现金回流,是必要手段。

此中,建议企业:

以开放的姿态积极进行合作

以铺开资源获取触角、提升能力短板。行业里已有许多合作的范例,比如:富力和卓越、阳光城和陆家嘴等等。我们发现,由于地方国企手上存量资产资源较为丰富,此类合作多有地方国企的参与。房企在获取项目时,可以有倾向地寻找合作伙伴。

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在周边做流量

在北上深如果想做流量的话,应当考虑周边辐射区域的三四线城市。

但是,三四线城市市场容量较低,并且在年初部分由于货币因素已经经历了一轮上升行情,城市支撑力不足的三四线城市虽然短期上升仍将持续,但行情较为脆弱。企业应警惕四大拐点信号:

一、资金抽水:年8月,M2约为万亿,并且每年保持20%左右的增速,货币政策短期内不会改变,对国内普通老百姓来说,房子仍是资产保值增值主要选择,我们需要有这么多房产与资产对应增长

二、一二线开闸:一旦部分一二线政策松动,资金会迅速回归,短期来看,一二线调控政策不会放松,部分城市分化和震荡主要是个案

三、外汇管制放开:一旦允许海外投资,资金会迅速分流至海外,三四线房地产投资资金将减少,当前中美关系存在不确定性,短期不会放松外汇管制

四、实体产业有重大政策:一旦政府针对实体产业出台重大政策,如补贴、税收减免等,会加速资金流向实体经济,涉及重大政策制定和出台,循序渐进的可能性更大。

亿翰股份

中国房地产战略服务领域领导者,专注于为房企提供发展战略、运营策略顾问服务,已成为60%以上百强房企的顾问伙伴。

在行业多变时代,企业咨询模式转型之秋,亿翰股份始终坚持以企业研究为抓手,专注于行业发展周期、企业运营模型和城市投资风险的研究探索,以求为房企在快速扩展、价值提升的道路上尽一份绵薄之力。

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长按







































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