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大型央企财务公司金融科技战略规划项目结项后回访

历时近四个月的某大型央企财务有限公司（以下简称“某央企财司或该央企财司”）金融科技战略规划咨询项目于年底顺利结项。近日，秉承战略规划项目“不落地·无战略”的宗旨，天职国际金融科技战略项目负责人魏斯斯代表项目团队向该央企财司信息科技部部长进行定向电话跟踪回访。

此次金融科技战略规划咨询项目，项目团队为其设计了未来五年的换道超车路径。即通过金融科技赋能，助力其由传统型财务公司转型为金融科技型财务公司，并在发展壮大自身的基础上，以为集团创造稳定繁荣的资金及产业链生态环境蓄力为愿景。回访过程中，项目团队着重向该央企财司了解在金融科技战略实施路径规划中业务模式再造、业务场景多维化及其与新兴技术（人工智能、大数据、区块链等）的深度融合探索方面，是否已落地了相关项目部署；部署过程中是否有相应困难天职国际可以辅助解决；金融科技管理机制优化类战略保障工作是否已着手开展；开展的计划是否以天职国际金融科技规划实施路径为参照标准，如果有偏差如何辅助纠偏等。该央企财司信息技术部部长在回访中表示，年是“十四五”开局之年，公司在高层会议上已明确整体以打造金融科技型财务公司为转型目标，聚焦发力成为财务公司行业的领军者，相应的战略实施路径与保障措施，将在十四五的数字化建设工作当中逐步落实。尤其是人员方面，已按照天职项目组规划的年人员配置增加一倍的建议开展了部门人员编制，资金方面总体预算充裕。信息技术部部长同时表示，财务公司作为集团型企业的内部金融机构，主要还是以支持集团的产业发展为目标，他期待着公司真正实现金融科技转型并在集团的产融结合中发挥主导作用。本次央企财司金融科技战略规划项目是年天职国际“战略型价值生态体系”的重点项目，此次回访结果显示，一切以落地为原则、能助力企业跨越从战略制定到执行鸿沟、能化战略为行动的规划，才是企业真正所需。而紧紧围绕一切以落地为原则的服务团队，更能成为企业成长过程中真正值得信任的伙伴。

该央企财务有限公司概况

该央企财务有限公司所属央企集团在由两大集团重组而成，主营产业领域为轨道交通装备制造领域，产品已出口到全球个国家和地区，覆盖六大洲的11个市场区域。该央企财务有限公司是其集团第一家持牌金融机构，同样由重组前两大集团的财务公司按照对等合并原则重组而成。已连续多年获评财协“A类”评级，监管评级自年起进入“A级”行列，并于年当选财协理事单位。公司资产规模、利润总额均位于财务公司行业前列，数据截止年末，资产规模在全国家财务公司中排名42位；利润总额排名61位。

天职国际助力市属国资体系展望“十四五”

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