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作者：何淘财务王经理原创首发

时常有人问我，“我都快5岁了，还有晋升的机会吗？”我经常会回他们，“年龄不是限制发展的核心原因，只要从现在开始做一些改变，任何时候都还有机会！”

不知不觉在职场摸爬滚打多年，实现了从零到CFO的突破，回首自己不同寻常的10多年的财务生涯，从思想层面、工作层面、生活层面总结了50条成长感悟，希望能给广大同行带来更多的帮助和启发。

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思想层面1、多维度的去思考，从财务、非财务、投行的角度思考问题，才能真正严谨去看问题。、多用分析性或批判性思维方式解决问题。、多看书，重视自身领导力的培养。4、不确定的人或事，往往伴随着风险。5、古语说得好，言必行，行必果。6、做事公开透明，只谈事实，只讲真话。7、为人处世，以退为进。8、用渔网状的知识架构和思维方式，处理事情就可以游刃有余。9、对于职权，对于诱惑，拿得起、放得下、想得开。10、见贤思齐，见不贤而自我反省；多看多学多积累，厚积薄发。11、成长是一个过程，心态一定要平和，财务人就是要花十年甚至更长的时间来培养眼界、胸怀、格局、技术，尤其是决绝诱惑的定力。1、谈工作、谈理想、不谈是是非非。1、做财务发不了大财，踏踏实实走好每一步。14、只有认为失败是必然的，那么每一次成功都是惊喜，坚定自己的选择。15、为官先认清领导的人品，要与龙为伍。

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工作层面1、报表不是万能的。供应链、新技术、新产品、客户关系、核心价值、信誉、商誉等是报表看不到的问题。、主动去制定设计内控标准，并且能持续性地实施下去。、财务对于业务的控制要贯穿始终。4、培养得力的下属以及重视团队的智商和情商。5、用公司战略的眼光去看待财务战略问题。6、CFO多去一线，掌握工作细节，把控潜在风险。7、CFO和CEO是合作伙伴，多见面多沟通，观念保持高度一致。8、管理是一门艺术，对于CFO也不例外。9、了解老板对于公司的期望值，做事的方式，有哪些压力，从根本上解决问题10、明确自身以及团队的优势和劣势，有方向、有目标的进行调整。11、给老板做选择题而不是填空题，多提供解决方案，而不是抱怨。1、时常要记得工作数据要进行备份。1、数据备份成为习惯。14、面对权势，不卑不亢，坚守自己的原则。15、包容多元化的观点，承认自己的不足。16、工作上知己知彼，对解决问题，推进进度都是有积极正向的帮助。17、你时刻被